रिक लेब्लँकद्वारे तुमच्या कंपनीसाठी पुन्हा वापरता येण्याजोगे परिवहन पॅकेजिंग योग्य आहे की नाही हे निर्धारित करणे

साधारणपणे, जेव्हा कंपनीने पुन्हा वापरता येण्याजोग्या वाहतूक पॅकेजिंगवर स्विच करण्याचा विचार केला पाहिजे जेव्हा ते एका वेळेच्या किंवा मर्यादित-वापराच्या वाहतूक पॅकेजिंगपेक्षा कमी खर्चिक असेल आणि जेव्हा ती त्यांच्या संस्थेसाठी निर्धारित स्थिरता लक्ष्यांपर्यंत पोहोचण्याचा प्रयत्न करत असेल.पुढील सहा पायऱ्या कंपन्यांना हे निर्धारित करण्यात मदत करतील की पुन्हा वापरण्यायोग्य वाहतूक पॅकेजिंग त्यांच्या तळाच्या ओळीत नफा वाढवू शकते का.

1. संभाव्य उत्पादने ओळखा
वारंवार मोठ्या प्रमाणात पाठवल्या जाणाऱ्या आणि/किंवा प्रकार, आकार, आकार आणि वजनात सुसंगत असलेल्या उत्पादनांची यादी विकसित करा.

2. एक वेळ आणि मर्यादित वापर पॅकेजिंग खर्चाचा अंदाज लावा
एक-वेळ आणि मर्यादित वापरल्या जाणाऱ्या पॅलेट आणि बॉक्स वापरण्याच्या वर्तमान खर्चाचा अंदाज लावा.पॅकेजिंग खरेदी करणे, संचयित करणे, हाताळणे आणि विल्हेवाट लावणे आणि कोणत्याही अर्गोनॉमिक आणि कामगार सुरक्षा मर्यादांच्या अतिरिक्त खर्चाचा समावेश करा.

3. भौगोलिक अहवाल विकसित करा
शिपिंग आणि वितरण बिंदू ओळखून भौगोलिक अहवाल विकसित करा.दैनंदिन आणि साप्ताहिक "मिल्क रन" आणि एकत्रीकरण केंद्रांच्या वापराचे मूल्यमापन करा (पुन्हा वापरता येण्याजोग्या पॅकेजिंग घटकांची क्रमवारी, साफ आणि स्टेज करण्यासाठी वापरलेले लोडिंग डॉक).पुरवठा साखळीचा देखील विचार करा;पुरवठादारांसह पुन्हा वापरण्यायोग्य वस्तूंकडे जाण्याची सोय करणे शक्य आहे.

4. पुन्हा वापरता येण्याजोग्या वाहतूक पॅकेजिंग पर्याय आणि खर्चाचे पुनरावलोकन करा
उपलब्ध असलेल्या विविध प्रकारच्या पुन्हा वापरता येण्याजोग्या वाहतूक पॅकेजिंग सिस्टीमचे पुनरावलोकन करा आणि त्यांना पुरवठा साखळीतून हलवण्यासाठी लागणारा खर्च.पुन्हा वापरता येण्याजोग्या वाहतूक पॅकेजिंग घटकांची किंमत आणि आयुर्मान (पुनर्वापर चक्रांची संख्या) तपासा.

5. रिव्हर्स लॉजिस्टिकच्या खर्चाचा अंदाज लावा
पायरी 3 मध्ये विकसित केलेल्या भौगोलिक अहवालात ओळखल्या गेलेल्या शिपिंग आणि वितरण बिंदूंच्या आधारावर, बंद-लूप किंवा व्यवस्थापित ओपन-लूप शिपिंग सिस्टममध्ये रिव्हर्स लॉजिस्टिकच्या खर्चाचा अंदाज लावा.
एखाद्या कंपनीने रिव्हर्स लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापित करण्यासाठी स्वतःची संसाधने समर्पित न करण्याचे निवडल्यास, ती रिव्हर्स लॉजिस्टिक प्रक्रियेतील सर्व किंवा काही भाग हाताळण्यासाठी तृतीय-पक्ष पूलिंग व्यवस्थापन कंपनीची मदत मिळवू शकते.

6. प्राथमिक खर्चाची तुलना विकसित करा
मागील चरणांमध्ये गोळा केलेल्या माहितीच्या आधारे, एक-वेळ किंवा मर्यादित-वापर आणि पुन्हा वापरता येण्याजोग्या वाहतूक पॅकेजिंगमधील प्राथमिक खर्चाची तुलना विकसित करा.यामध्ये चरण 2 मध्ये ओळखल्या गेलेल्या वर्तमान खर्चाची खालील बेरीजशी तुलना करणे समाविष्ट आहे:
- चरण 4 मध्ये संशोधन केलेल्या पुनर्वापरयोग्य वाहतूक पॅकेजिंगची रक्कम आणि प्रकार
- स्टेप 5 पासून रिव्हर्स लॉजिस्टिकची अंदाजे किंमत.

या परिमाणयोग्य बचतींव्यतिरिक्त, पुन्हा वापरता येण्याजोगे पॅकेजिंग इतर मार्गांनी खर्च कमी करण्यासाठी सिद्ध झाले आहे, ज्यामध्ये सदोष कंटेनरमुळे उत्पादनाचे नुकसान कमी करणे, कामगार खर्च आणि जखम कमी करणे, यादीसाठी आवश्यक जागा कमी करणे आणि उत्पादकता वाढवणे समाविष्ट आहे.

तुमचे ड्रायव्हर्स आर्थिक असोत किंवा पर्यावरणीय असोत, तुमच्या पुरवठा साखळीमध्ये पुन्हा वापरता येण्याजोग्या पॅकेजिंगचा समावेश केल्याने तुमच्या कंपनीच्या तळाशी तसेच पर्यावरणावर सकारात्मक प्रभाव पडण्याची दाट शक्यता आहे.